Los parques de atracciones cambian para ganarse a las familias

En Estados Unidos hay más de 400
parques de atracciones. En los últimos
años se han centrado en
ofrecer experiencias cada vez más
excitantes. Con ello han perdido
clientes entre niños, padres y
abuelos.

Autor: DANIEL WOOD

Ahora los parques han reforzado las diversiones para toda la familia, cuenta
Daniel Wood en The Christian Science Monitor.
Hasta hace poco, la consigna en
los parques de atracciones parecía ser «más alto, más rápido, más miedo». Los
parques competían por ofrecer la montaña rusa más espectacular y otras máquinas
en las que poner a prueba la propia resistencia a los sustos y al mareo. El
público adolescente acudía en busca de emociones fuertes, al menos mientras
durase la novedad o hasta que la competencia inaugurase una atracción más
excitante. Pero lo que seduce a los adolescentes espanta a las familias, de modo
que la estrategia no ha resultado rentable. Hoy, «la tendencia principal
consiste en que la familia es el foco de atención», dice Beth Robertson, jefa de
prensa de la Asociación Internacional de Parques de Atracciones. Wood lo ilustra
así: «Hay más atracciones para que participen juntos pequeños y grandes, más
atracciones con filas de cuatro asientos, en vez de dos, y más fuegos
artificiales, juegos de rayos láser, espectáculos de luz y números de circo para
todas las edades».
Paul Ruben, director de Park World, revista profesional
del sector, explica así el cambio: «Durante años se creyó que el modo de
aumentar la asistencia de público era instalar una nueva atracción que pusiera
los pelos de punta; pero ahora están dándose cuenta de que se excedieron y
dejaron atrás a las familias». El viraje no es necesariamente altruista. Según
Ruben y otros, dice el autor del artículo, «Six Flags, la empresa número uno del
mundo en parques temáticos, que tiene 28 parques en EE.UU., en los últimos años
pasa dificultades económicas por el descenso de público. Los observadores lo
atribuyen, entre otras cosas, a que los parques de la cadena se han ganado fama
de estar pensados para adolescentes». La portavoz de Six Flags, Wendy Goldberg,
reconoce el problema: «Estamos intentando recuperar el equilibrio entre
adolescentes y familias. Hubo unos cuantos años en que la marca se nos fue un
poco para abajo. La gente tenía la impresión de que Six Flags era bueno sólo
para adolescentes, no para niños y adultos». Para Tim O´Brien, experto en
parques temáticos de Ripley Enterntaiment, la nueva tónica se basa en la
interactividad y el ambiente familiar.