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El nuevo perfil híbrido demandado por las empresas

El auge de la digitalización ha creado un nuevo perfil demandado por las empresas que combine conocimientos, habilidad y competencias tanto en el ámbito de negocio como en el tecnológico.
RedacciónMartes, 21 de mayo de 2024
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®Adobe stock

En un contexto donde la tecnología y el mundo empresarial están cada vez más entrelazados y la digitalización avanza en todos los sectores a pasos agigantados, los profesionales que combinen habilidades y conocimientos de ambos ámbitos se han convertido en un activo altamente demandado por las empresas. Además, ante la llegada de tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA) que están revolucionando el ámbito corporativo, las compañías cada vez buscan más perfiles que sean capaces de adaptarse a un entorno laboral en constante cambio.

Con el objetivo de analizar este nuevo perfil multidisciplinar que necesitan las organizaciones, The Valley ha celebrado la mesa de debate ‘El talento Business-tech: el nuevo perfil híbrido demandado por las empresas’. El encuentro ha sido moderado por Juan Luis Moreno, socio y director de innovación de The Valley, y ha contado con la participación de Silvina Uviz D´ Agostino, directora de Recursos Humano en Microsoft.

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En este mundo en el que cada vez nos enfrentamos a mayores desafíos y cambios, valoramos el liderazgo adaptativo: esa capacidad de trabajar sobre lo incierto y adaptarse a entornos a los que los profesionales pueden no estar acostumbrados.

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Por su parte, Natalia San Juan añade que “lo que buscan las compañías es talento y las empresas necesitan perfiles híbridos que tengan capacidades diferentes. Para ello, las organizaciones se deben acercar a las universidades y escuelas para decirles lo que necesitan de los alumnos para ir alineados y llegar a un punto en común. Es fundamental abrir la posibilidad de crear formaciones adaptadas a las necesidades de la mano de escuelas para construir perfiles acordes a las compañías”.

A este panorama laboral en constante cambio, se suma la dificultad de los equipos de Recursos Humanos de encontrar talento. Según un informe de Randstad, el 75% de las empresas encuestadas declara que hay escasez de perfiles profesionales cualificados, lo que dificulta la selección y contratación.

Las cifras ponen de manifiesto que, para poder destacar en este nuevo entorno laboral, los jóvenes profesionales deben poseer una combinación única de habilidades y conocimientos que les permitan navegar eficazmente tanto en el ámbito empresarial como en el tecnológico, así como adaptarse rápidamente a las nuevas tendencias y tecnologías emergentes.

En este sentido, María Eugenia Renaldi, directora académica Iberia en LinkedIn, hace referencia a una tendencia cada vez más presente: buscar y potenciar el talento dentro de las compañías. “Lo que se está viendo claramente es que los perfiles que se están buscando no están definidos claramente. Como no sabemos lo que vamos a necesitar en el futuro, las compañías buscan perfiles que, actualmente, no existen. De esta forma, tienen que invertir en el capital dentro de la empresa y formarlos”.

Programa Tech MBA

Para dar respuesta a estas necesidades, The Valley ha puesto en marcha el nuevo programa Tech MBA, acreditado por la UAX y con experiencia internacional en la Universidad Brown en Boston. Un nuevo concepto de MBA que se centra en ofrecer los conocimientos, las herramientas y las competencias que el mercado está requiriendo a cualquier profesional.

Así, los expertos destacan las habilidades clave que debe tener este nuevo perfil y que, gracias al nuevo programa que han lanzado, podrá formarse en ellas:

  • Contar con un mindset de datos. En un entorno empresarial cada vez más orientado a la información, la capacidad de interpretar, analizar y utilizar datos de manera estratégica es crucial para una toma de decisiones precisa y efectiva.
  • Desarrollar una mentalidad tecnológica. Contar con una comprensión profunda y aplicativa de tecnologías actuales y emergentes, y su impacto en el negocio es esencial para fomentar la innovación, mantener la competitividad y mejorar la eficiencia operativa.
  • Integrar una estrategia de growth. La habilidad de desarrollar una estrategia de growth implica crear planes para el crecimiento sostenible y escalable de la empresa en un entorno digital.
  • Habilidades para liderar negocios. Un liderazgo efectivo es crucial para motivar a los equipos, mejorar la productividad y eficiencia, y guiar a la empresa a través de cambios y desafíos.
  • Tener experiencia real. La combinación de una sólida base teórica con experiencia práctica y real es esencial para que los profesionales puedan enfrentar los desafíos del mundo laboral con confianza y eficacia.
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