Invertir en formación y reciclaje, una solución eficaz para la actual crisis de talento
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España se encuentra sumergida en una crisis de talento que afecta a todos los sectores. La transformación digital de las empresas y el desarrolla acelerado de aplicaciones, como la inteligencia artificial (IA), han puesto de manifiesto la dificultad que tienen actualmente las empresas españolas para encontrar perfiles tecnológicos. Antes esta falta de talento tecnológico, resulta imprescindible que las empresas pongan en valor sus empleados y potencien el talento sénior para hacer frente a esta situación.
Según el informe ‘Desajuste de talento 2024’, el 78% de las empresas españolas afirma tener dificultades para encontrar talento o para incorporar los perfiles que buscan.
Ante esta situación, muchas compañías están optando por implantar medidas de flexibilidad, ya que son de las más y mejor valoradas por la población joven y, por tanto, una buena forma de atraerles. Sin embargo, resulta fundamental capacitar a los empleados, especialmente los que llevan más tiempo, a través de formación para que adquieran las habilidades necesarias ante la digitalización tan acelerada que están experimentando todos los sectores.
Y es que, para conseguir digitalizar con éxito una empresa, hay que tener muchos factores en cuenta, incluyendo la capacitación del empleado o la disponibilidad de talento adecuado. De hecho, varias consultoras destacan que entre el 70 y el 95% de las iniciativas de transformación digital fracasan, entre otros motivos, por la resistencia al cambio, la falta de formación en capacidades y la escasez de talento disponible.
Es necesario que inviertan en planes de formación que garanticen una correcta gestión del talento interno, de forma que se consiga tener trabajadores potenciados y no reemplazados
Durante la masterclass “Disrupción VS transformación: ¿Qué significa seguir digitalizándose?”, The Valley destacó que, para hacer frente a esta situación, las empresas tienen que poner en marcha estrategias de upskilling y reskilling a través de las cuales formen a sus empleados para que adquieran nuevos conocimientos o actualicen las habilidades que ya poseen.
Ambas estrategias son importantes especialmente en un mundo laboral que está en constante evolución y su implementación dependerá del objetivo que se persiga. Así, mientras que el upskilling implica mejorar las habilidades existentes para mantenerse relevante en un trabajo actual, el reskilling implica adquirir competencias completamente nuevas para realizar un trabajo diferente.
Para ayudar a las empresas en este proceso de transformación digital y superar los desafíos actuales, los expertos de The Valley, analizan las claves para aumentar las posibilidades de éxito de las empresas al implementar programas efectivos de upskilling y reskilling:
- Identificación de necesidades y objetivos claros
- Desarrollo de un plan de implementación detallado
- Participación y apoyo de la alta dirección
- Evaluación continua y retroalimentación
En esta línea, Juan Luis Moreno, director de innovación de The Valley, apunta que “ante el mercado tan competitivo y dinámico en el que nos encontramos, es fundamental que las empresas creen, mantengan y atraigan talento”.
